战여정

준비

RPA후원자및RPA전도자와같은핵심RPA리더를선정합니다。

战후원자는조직내에서战의고위급챔피언입니다。자동화담당자는예산수립에영향력을미칩니다。

RPA전도자는프로젝트리더입니다。이담당자는관련비즈니스부문이나부서의리더를연결하여자동화에적합한비즈니스프로세스를조정하고결정합니다。

최초로자동화할비즈니스프로세스후보를식별합니다。

높은비즈니스가치를제공하는프로세스가战시작에최적인프로세스입니다。战의비즈니스사례증명을매우어렵게만드는저위험/저보상사례는피해야합니다。

성공기준을정의합니다。

해결해야할문제가무엇인가요?무엇을얻고자하시나요?처음부터원하는결과를제대로설정하면성공적인전체战여정을시작할수있습니다。다음은战성공기준/목표에대한일부예시입니다。

• 비용절감
• 규정준수향상
• 생산성향상
• 직원참여도향상
• 경쟁력，민첩성
• 비즈니스프로세스정확성향상

RPA공급업체계약

RPA공급업체선정및계약

• 장기적으로생각하세요。시장과비즈니스모델은빠르게진화하고있습니다。战공급파트너선정시,입증된경험과기술의진보에따른적응및혁신을위한노력을눈여겨봐야합니다。
• 사용자경험을중요하게고려하세요。기능뿐만아니라사용용이성도평가해야합니다。RPA는비즈니스사용자가자체적으로자동화를할수있을때성공을거두게됩니다。이렇게되기위해서는RPA소프트웨어가기술적으로강력해야할뿐만아니라매우직관적이어야합니다。
• 지원이가능한지확인해야합니다。고객의성공을가장중요하게생각하는종합적인RPA지원모델이있는지확인해야합니다。
• 그렇기때문에보안은가장중요한요소입니다。战는시스템및민감한데이터와상호작용을합니다。보안에관한주장을면밀히조사하고질문한후검증된엔터프라이즈급보안战플랫폼만고려하세요。
• 대규모RPA를고려하세요。통보받는즉시확장이가능한기술이갖춰져있다면RPA는용량급증에대응하는데있어완벽한방법이됩니다。
• 지속적인학습의필요성을인식해야합니다。RPA지식을심화시킬수있는교육과기회를신중하게평가해야합니다。

PoC(개념증명)

RPA的PoC를수행하는목적은무엇입니까？

PoC가가지는가치는战를고유한비즈니스상황과요구에맞게테스트한다는점입니다。

RPA는이미검증된기술입니다。하지만고객이현재갖고있는비즈니스요구사항을실제로해결할수있을까요？소중한的PoC과정을통해고객이가진비즈니스사례에대한가정을테스트하고구현모델을검증할수있습니다。

战PoC용자동화에적합한프로세스를어떻게식별할수있을까요?

가능한많은주요기술시스템및애플리케이션을다루고,큰이익을얻을수있는프로세스가적합합니다。

RPA파일럿

성공적인RPA시험프로젝트를만드세요。

RPA的PoC가끝나게되면RPA여정의다음단계는비즈니스내에서RPA를시험하는것입니다。즉자동화된프로세스를일상적인운영에적용하는것입니다。RPA파일럿은고객이선정한구현모델（요구사항，디자인및테스트）을따릅니다。

사전정의된성공기준및특정파일럿종료요구사항에대한RPA파일럿의성능을평가하십시오。

피드백을요청합니다。내외부의이해관계자등관련된사람들로부터학습하면서확장을준비합니다。조직이광범위하게战를채택하기위해준비해야하는모든측면을확인하기위해战파일럿으로부터실질적인학습을해야합니다。

卓越中心

RPA欧委会는전문성및기술적인면에서RPA一个특공대입니다。欧洲委员会는RPA구현과채택을위한허브역할을합니다。구성및미세조정된개발환경과함께모든비즈니스부서에집약된RPA전문지식을제공합니다。

RPA欧委会는조직전체에걸친RPA확장에핵심적인역할을수행합니다。

거버넌스는RPA여정내이단계의또다른중요항목입니다。이상적인RPA거버넌스는IT부서와공동으로작업하는것입니다。

확장

战확장단계에서는조직전체에걸쳐자동화의역할을확장하고심화시킵니다。이러한확장을추진하기위해CoE는战구현의성공과목표를알리고,디지털워크포스,를최적화하고자동화를위한비즈니스프로세스를식별및검증하며,모범사례를수립하고,팀의자원과전문성을지속적으로향상시킵니다。

사전구성된봇과디지털워크포스는빠른战확장을지원하는또다른리소스가됩니다。

디지털혁신

RPA는조직의DNA일부가됩니다。증가하는복잡한프로세스를자동화하게되면직원과비즈니스의업무특성이바뀌게됩니다。RPA는비즈니스프로세스가보다더디지털화될수있는접근가능한방법을제공할뿐만아니라인간의업무경험을변화시키고，보다복잡하고지능적인비즈니스의확장및혁신을위한무대를마련함으로써디지털트랜스포메이션을가능하게하는주요요소입니다。