你的RPA之旅在哪里？
开始。规模。变换。无论您处在RPA的哪个阶段，这种对RPA成熟度的无痛自我评估提供了专家的见解和建议，以评估和改进您的项目成果，并帮助您在今天和长期最大化机器人过程自动化的价值。
了解您的机器人过程自动化程序在哪些方面已经成熟，以及今后应该关注哪些方面。带回家一份定制的报告，评估您组织的RPA成熟度，并采取行动来改善您今天的规划结果，并使RPA的长期价值最大化。
“RPA成熟度是终点吗?当然不是。如果我们作为人类学到了什么，那就是终点仅仅是我们真正准备开始的时刻。一旦达到RPA成熟度，我们才能意识到它真正有潜力取悦客户，挖掘新的收入流，并最大化我们的人才库的潜力。”
——自动化Anywhere首席执行官兼联合创始人Mihir Shukyabo怎么登录不上去la什么是RPA成熟度?
由于企业自动化战略和成功的RPA计划涉及诸多方面，公司自然会发现自己在许多不同的方面或多或少都有所进步，包括战略、技术、运营模式和治理、流程选择、优先级划分、扩展、支持、，和维护，更不用说员工知识和变革准备。
RPA成熟度提供了一种同时跨多个维度评估进展的方法，解决了一些复杂问题，使您能够分离出需要提升的领域，从而为业务决策提供信息，并制定研究支持的行动计划。
RPA成熟度与RPA旅程相结合
您可能有多个，甚至重叠的RPA旅行。RPA成熟度模型为您的进展以及过程中的每一步提供了维度和清晰性。
如果RPA做得好，企业和员工的利益将是巨大的：大幅节约成本和时间，提高效率和生产率，当然还有数字化转型。
但是，如果考虑到组织现实以及不同职能部门、业务部门甚至团队对创新和转型的不同需求，RPA之旅可能会很复杂。
虽然在理想世界中，RPA旅程的步骤是线性的，定义明确的，从一个到另一个稳步推进，但现实情况是，大多数组织同时在多条战线上取得进展。
这就是查看RPA成熟度的价值所在。RPA成熟度模型着眼于贯穿RPA过程中所有点的多个轴，使您能够评估每一步的即时准备情况和进展。这意味着您可以使用RPA成熟度模型来为您的RPA路径提供深度、维度和清晰度，这些路径生活在美丽的复杂性现实中。
愿景和战略
开发、管理自动化愿景和战略，并使其与公司目标保持一致，对于在整个企业中获得优先级至关重要。
过程与测量
领先的企业对整个组织的流程进行标准化和优化，以更有效地确定优先级并交付有影响力的自动化项目。
组织与人员
联邦RPA计划操作模型和采用经验丰富的自动化资源和业务专家的优化变更管理是有效利用资源的关键。
体系结构和技术
自动化必须部署为一个组织范围的平台，具有低成本和无代码工具、强健的功能和模块化体系结构，才能成为关键的业务促成因素。
RPA成熟的秘诀？创建自动化文化
一支RPA老虎队不可能做到这一切。企业范围的自动化是让公民开发人员每天都能使用低成本、无代码的工具来构建和使用自动化。
释放您的CoE以领导战略自动化项目。使团队能够开发自己的自动化系统，并通过数字助理将所有员工与自动化连接起来。
放大
动态云扩展以适应业务增长和业务量
扩大
通过一个用于前台和后台的可扩展SaaS平台，实现跨部门的自动化
跨越
通过易于添加的许可证，使每位员工都能够实现自动化，包括公民开发者角色和数字助理
