Stanley Black&Decker利用RPA在2022年实现220亿美元的收入

关于

Stanley Black&Decker是一家全球性公司，在50个国家拥有52000多名员工。2018年，该公司创造了140亿美元的收入，并庆祝了175周年。Stanley Black&Decker是全球第一大工具供应商、第二大商业电子安全供应商和第二大工程紧固件供应商。

所面临的挑战

由于斯坦利百得正在进行其职能转变，以建立一个基础，以满足22至22的企业愿景目标，该公司意识到，它需要做一些不同的事情，因为目前的进程是不可持续的。一项调查已经开始，看看机器人和自动化能做些什么。

3.4美元

2018年的储蓄

26

生产中的机器人

1500+

月结日记帐分录

“我们公司的目标是到2022年实现收入220亿美元。要想扩大规模，唯一的办法就是做得更好。自动化让我们能够做到这一点。”

-Cynthia Holmecki，Stanley Black&Decker智能自动化解决方案全球领导者

解决方案

2017年，Stanley Black & Decker开始进行概念验证，与其他咨询公司合作，包括ISG、毕马威、埃森哲和麦肯锡，后者引入了Automation Anywhere等供应商。yabo怎么登录不上去该公司意识到自动化Anywhere可以使他yabo怎么登录不上去们快速实现自动化，而且不需要计算机科学家来做这项工作。然后，他们建立了一个团队来建立一个测试环境，放入应用程序，并培训开发人员，以创建一个卓越中心(Center of Excellence)的想法，该中心将在2018年年中完全启动并运行，届时将全面部署自动化。

过程自动化

应付账款

数据处理

整个故事

正如斯坦利·布莱克·德克（Stanley Black&Decker）智能自动化解决方案全球领导者辛西娅·霍尔梅基（Cynthia Holmecki）所言，该公司在自动化领域“决定一下子吃掉大象”。在该公司试图实施联邦模式、培训其他团队并让他们开始实现自动化时，卓越中心立即成立。当时还没有一个好的核心治理机制，事情也不是那么顺利。曾经接受过自动化培训并对自动化感兴趣的人只做了兼职，有些人最终选择了其他地方的自动化全职工作。

目前，该公司正试图重新建立联邦模式，培训人们做他们以前不能做的事情，并帮助扩展他们的职业生涯。

卓越中心位于财务部，与处理技术方面和环境的IT合作伙伴合作。迄今为止，没有任何安全或其他问题。

在关闭的第1天和第2天，自动化在7或8个跑步器上同时运行。之前RPA，财务团队一直待到深夜。现在，流程运行得更快，员工可以在正常工作日结束时回家。员工给出了反馈，这使他们获得了更好的工作满意度。